Logo Roger KB

Svaka uspješna priča o rastu poduzeća nosi sa sobom niz izazova. U svijetu poduzetništva, jedan od najčešćih izazova je upravljanje rastućim troškovima.  Zamislite situaciju u kojoj vaša tvrtka doživljava nagli rast potražnje, a istovremeno i troškovi rastu.

Kako očuvati rentabilnost i nastaviti graditi uspješan posao?

Rastom potražnje rastu prihodi, ali se istovremeno povećavaju i operativni troškovi. Plaće zaposlenika, infrastruktura, marketinške kampanje i ostali troškovi poslovanja mogu se negativno odraziti na neto profitnu maržu. Da biste uspješno odgovorili na izazov rastućih troškova predlažemo sljedeće korake:

ANALIZA I PRIORITIZACIJA – Prvi korak je temeljita analiza troškova. Zaronite u financije svoje tvrtke i identificirajte troškove koje bi mogli optimizirati ili eliminirati. Postavite prioritete na temelju njihove važnosti i utjecaja na poslovanje.

EFIKASNOST I PROCESI – Analizirajte radne procese. Postoji li mogućnost za povećanje efikasnosti? Možete li bolje rasporediti resurse? Uvijek postoji prostor za poboljšanje, a čak i male promjene u procesima mogu dovesti do značajne uštede na troškovima.

ANALIZA TRŽIŠTA I PRILAGODBA – Detaljniji uvid u tržište i konkurenciju može vam pomoći u prilagodbi cijena i troškova. Kako vaša konkurencija upravlja troškovima? Učite na iskustvu drugih i prilagodite svoj pristup.

Isključivo smanjenje troškova možda neće biti dovoljno da bi poslovanje bilo održivo i profitabilno. Fokus nikada ne treba biti samo na uštedi, već i na usmjeravanju resursa prema onim područjima koja će generirati najveću vrijednost.

Izazov rasta poduzeća, a samim time i rastućih troškova zahtijeva promišljenu strategiju. Ujedno, to je i prilika za razvoj, učenje i prilagodbu. Pametnim upravljanjem troškovima i usmjeravanjem resursa na područja koja generiraju veću vrijednost svaki poduzetnik može prevladati izazove rasta i održati svoju tvrtku profitabilnom.

Photo: Freepik

 Tvrtke koje traže rješenje za poboljšanje novčanog toka često se obraćaju bankama u potrazi za rješenjem koje bi im bio prihvatljivo. Ukoliko se ne žele zadužiti dugoročno, često je opcija ugovaranje prekoračenja po poslovnom računu.

 

Prema statističkim podacima HNB-a za 2022. godinu, ukupan broj transakcijskih računa s odobrenim prekoračenjem u RH višestruko je manji od ukupnog broja transakcijskih računa bez odobrenog prekoračenja te je na dan 31. prosinca 2022. evidentirano 18.022 računa poslovnih subjekata s odobrenim prekoračenjem, dok je evidentirano 390.283 računa poslovnih subjekata koji nemaju odobreno prekoračenje.

 

Kod poslovnih subjekata postotak transakcijskih računa s odobrenim prekoračenjem koji su na dan 31. prosinca 2022. bili u prekoračenju iznosi 49%, odnosno ukupno 8.816 transakcijskih računa bilo je u odobrenom prekoračenju od ukupno evidentiranih 18.022 koji se mogu koristiti prekoračenjem.

 

Ovi podaci odnose se na 2022. godinu i ne uključuju blokirane račune poslovnih subjekata kojih je na dan 31.12.2022. bilo ukupno  17.273.

 

DOPUŠTENO PREKORAČENJE

 

Dopušteno prekoračenje vrsta je kratkoročnog kredita koji se može odobriti poslovnim korisnicima. Banke ovisno o poslovnim prihodima i dostavljenoj financijskoj dokumentaciji odobravaju iznos prekoračenja uz određenu kamatnu stopu.

 

PREDNOSTI:

 

 

Bitno je zapamtiti:


 

USTUPANJE POTRAŽIVANJA

 

Ustupanje potraživanja alternativni je oblik financiranja tvrtke bez zaduživanja. Tvrtka ustupa svoje nedospjele račune u zamjenu za gotovinu. Cijena financiranja ovisi o iznosu računa, roku dospijeća i procjeni boniteta kupca.

 

PREDNOSTI:

 

Kada je gotovina potrebna, dopušteno prekoračenje može biti dobar alat za brzi pristup novcu. No, ipak radi se o kreditu i treba biti oprezan. Upotreba financijskih usluga mora značiti nužno da se tvrtka mora zadužiti. Alternativni izvori poput ustupanja potraživanja ne stvaraju dug, već se mijenja jedan oblik imovine za drugi. Nema promjena u obvezama niti utjecaja na financijske pokazatelje. Naplatom svog rada prije ugovorenog roka dospijeća na jednostavan i brz način tvrtka može doći do gotovine potrebne za poslovanje.

 

Roger plaćanje usluga je koja vam omogućava brzi pristup gotovini bez zaduživanja. Slanjem nedospjelih računa Rogeru novac je na računu u roku 3 dana. Izračunajte cijenu financiranja računa s Rogerom u našem kalkulatoru financiranja, zatražite ponudu i financirajte svoje poslovanje jednostavnije.

 

KALKULATOR FINANCIRANJA

 


Photo: Freepik

Ustupanje potraživanja omogućava kratkoročno financiranje tvrtke na temelju nenaplaćenih izdanih računa drugoj tvrtki. Funkcionira na principu da tvrtka isporuči robu dužniku/kupcu te izdaje račun s odgođenim rokom plaćanja. Zatim zbog potrebe za trenutnom likvidnošću tvrtka prodavatelj ustupa svoja nedospjela potraživanja.

 

Kako ustupanje potraživanja može koristiti tvrtkama iz građevinskog sektora?

 

Rokovi dospijeća plaćanja u građevinarstvu vode se prema operativno terminskom financijskom planu građenja koji može trajati maksimalno 12 mjeseci te se provodi u minimalno 3 faze. Po završetku svake faze izvođač radova vrši naplatu izvedenih radova. Primjerice prva faza odnosno grubi radovi mogu trajati maksimalno 3 mjeseca odnosno 90 dana nakon kojih se vrši naplata.

 

Općenito najveći problem u Hrvatskoj su dugi rokovi plaćanja, a zatim i kašnjenje kod plaćanja potraživanja. Kod dugih rokova dospijeća plaćanja postoji rješenje - ustupanje potraživanja. Ustupanjem potraživanja skraćuje se dospijeće plaćanja izdanih računa i time osigurava likvidnost tvrtke. Kod manjih građevinskih tvrtki i onih koje su početnoj fazi poslovanja dugi rokovi plaćanja dovode do problema s obzirom na to da tokom svih faza rada moraju imati sredstva i materijal kako bi završili izgradnju. No nisu samo male i srednje tvrtke potencijalno u opasnosti zbog dugih rokova naplate. Čekanje na naplatu predstavlja problem i velikim tvrtkama, ovisno o veličini projekta koji odrađuju te njihovim mogućnostima i sposobnosti odnosno likvidnosti. Dugoročni ugovori za velike projekte kojima je potrebna jedna ili više godina za izgradnju, mogu ugroziti poslovanje građevinara. Iako su svi troškovi uključeni u ugovor s kupcima, faze naplate do izvršenja projekta mogu negativno utjecati na likvidnost tvrtke koja je izvođač radova. Kada govorimo o troškovima uključenim u ugovor s kupcem, tu su obično uključeni troškovi rada, materijala, transporta, povećani troškovi za prekomjerno korištenje prometnica, porezi, plaće, režijski troškovi, osiguranje, ispitivanje i dokazivanje kvalitete, pripremni radovi, korištenje zemljišta za organizaciju gradilišta, privremeni priključci građevine na komunalnu infrastrukturu i izvedba privremenih priključaka te svi drugi izdaci izvoditelja za dovršenje radova. Izvoditelj radova mora imati osigurana sredstva da bi mogao pokriti sve te troškove do naplate od kupca.

 

Primjerice, ukoliko druga faza radova prema terminsko operativno financijskom planu nije još pristigla na naplatu, a kompanija nije dovoljno likvidna da nastavi izgradnju od svojih sredstava, ustupanje potraživanja može biti izuzetno korisno. Ustupanjem potraživanja izvoditelj radova dobiva potrebnu likvidnost za nastavak radova, isplate svojih radnika, plaćanje režijskih troškova i druge nastale troškove koje je potrebno podmiriti.

 

Roger posluje na europskom tržištu od 2013. godine, ukupno je do danas financirao preko 625 milijuna eura. U 2022. godini tvrtke iz građevinskog sektora financirale su s Rogerom više od 27 milijuna eura. Roger financira jednostavnije.

 

Zatražite ponudu za financiranje putem obrasca.

ZATRAŽITE PONUDU

Photo: Freepik

 

Vrijeme naplate potraživanja od kupaca utječe na novčani tok tvrtke i radni kapital, a samim time i na likvidnost. Najviši ugovoreni rokovi plaćanja među poduzetnicima u Hrvatskoj definirani su Zakonom o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi (NN br.108/12,144/12,81/13,112/13) koji je usklađen s Direktivom EU o suzbijanju kašnjenja s plaćanjem u trgovačkim ugovorima (Direktiva 2011/7/EU). Prema tome definirano je kako ugovoreni rokovi plaćanja među poduzetnicima mogu biti u trajanju od najviše 60 kalendarskih dana,  a iznimno kod ugovora o robno trgovačkom kreditu mogu se ugovoriti i dulji rokovi u pisanom obliku, ali ti dulji rokovi ni u kojem slučaju ne mogu biti dulji od 360 dana.

 

Dugotrajno vrijeme naplate može izazvati poteškoće u upravljanju tekućim obvezama. Stoga je važno imati strategiju i plan koji će omogućiti učinkovitu i pravovremenu naplatu potraživanja.

 

Naplata je zaključak prodaje, prodaja se nije dogodila dok niste uspješno naplatili.

 

KAKO UČINKOVITO UPRAVLJATI NAPLATOM POTRAŽIVANJA?

 

Izdvojili smo 4 savjeta koji će vam omogućiti učinkovitije upravljanje naplatom potraživanja:

 

1. JASNI UVJETI PLAĆANJA - Definirajte jasne i precizne uvjete plaćanja kako biste izbjegli nesporazume i sporove s kupcima. Navedite rok plaćanja na fakturama i ugovorima te naglasite važnost poštivanja tih rokova.

 

2. POSLJEDICE KAŠNJENJA – Osim definiranja jasnih uvjeta plaćanja informirajte kupce o posljedicama kašnjenja uplata. Kod kašnjenja uplata od strane kupca možete stopirati sljedeću isporuku robe dok se ne podmiri tekući račun ili iskoristiti pravo na naplatu zateznih kamata.

Zatezne kamate su financijski instrument koji mnogi koriste u slučajevima kašnjenja. To su kamate koje dužnik mora platiti vjerovniku kao dodatak glavnom iznosu duga zbog kašnjenja s plaćanjem.

 

3. POPUSTI ZA RANE UPLATE -  Razmotrite mogućnost nagrađivanja kupaca koji plaćaju račune unaprijed ili u roku. To može uključivati popuste na račun ili posebne pogodnosti za buduće kupovine.

 

4. DIGITALIZACIJA POSLOVANJA– Iskoristite digitalna rješenja u korist učinkovitijeg upravljanja naplatom potraživanja. Digitalna rješenja koja omogućavaju brzo izdavanje faktura mogu smanjiti administrativne troškove, ali i ubrzati proces naplate. Dodatne prednosti su smanjenje mogućnosti pogrešaka, pravovremeno slanje računa i preglednije stanje plaćenih i neplaćenih računa.

 

Važno je prilagoditi strategiju naplate potraživanja specifičnim potrebama i uvjetima vaše tvrtke. Analizirajte svoje trenutne procese i istražite mogućnosti za poboljšanje kako biste osigurali pravovremenu naplatu i stabilan novčani tok.

 

Photo: Freepik

 

Radni kapital je iznimno bitan financijski koncept za svako poduzeće, bez obzira na njegovu veličinu ili industriju. Upravljanje radnim kapitalom igra ključnu ulogu u osiguravanju likvidnosti, stabilnosti poslovanja i održavanju financijske ravnoteže.

 

 

                                    RADNI KAPITAL = kratkotrajna imovina - kratkoročne obveze

Radni kapital je razlika između kratkotrajne imovine i kratkoročnih obveza. Ako tvrtka ima viši iznos kratkoročnih obveza od raspoložive kratkotrajne imovine, tada će radni kapital biti negativan i to ukazuje na potencijalne probleme s likvidnošću, odnosno na to da tvrtka nema dovoljno sredstava da podmiri tekuće obveze.

 

S druge strane, ako je kratkotrajna imovina veća od kratkoročnih obveza, to je pokazatelj pozitivnog radnog kapitala, dobre upravljačke sposobnosti poduzeća, financijske stabilnosti i sposobnost tvrtke da podmiruje tekuće obveze. Održavanje pozitivnog radnog kapitala omogućuje tvrtki da ispunjava svoje financijske obveze i samim time osigurava neprekidan tijek poslovanja.

 

Za efikasno upravljanje radnim kapitalom bitno je:

 

1. UČINKOVITO UPRAVLJATI NAPLATOM POTRAŽIVANJA – Važan dio kratkotrajne imovine čine potraživanja od kupaca, koja nastaju jer je u poslovanju uobičajeno odgođeno plaćanje koje predstavlja vrijednu imovinu za poduzeće koje očekuje pretvaranje potraživanja u novac u bliskoj budućnosti.

 

2. OPTIMIZIRATI PLAĆANJE OBVEZA PREMA DOBAVLJAČIMA – Redovito pratite obveze koje imate prema svojim dobavljačima, optimizirajte plaćanje i uskladite rokove s dospijećima računa koje ste izdali Vašim kupcima. Uz to za veće narudžbe i ranije uplate pregovarajte o povoljnijim uvjetima plaćanja. 

 

3. REDOVITO PRATITI I UPRAVLJATI ZALIHAMA - Održavanje prevelikih zaliha može dovesti do nepotrebnog vezivanja kapitala, dok premali broj zaliha može rezultirati gubitkom prodaje i nezadovoljstvom kupaca. Važno je pratiti zalihe, primjenjivati učinkovite metode upravljanja i uspostaviti ravnotežu između smanjenja gubitaka zaliha i osiguranja pravovremenog zadovoljavanja potražnje.

 

Sposobnost pravovremenog plaćanja dobavljačima, naplate potraživanja od kupaca i optimizacije zaliha ključni su faktori za dugoročnu financijsku stabilnost i rast poduzeća. Upravljanje radnim kapitalom uz dobro osmišljenu strategiju formula je za financijsku stabilnost tvrtke.  

 

Photo: Freepik

Kada govorimo o poduzetničkoj klimi u Hrvatskoj u usporedbi s drugim zemljama Europske unije, ona se može smatrati neuspješnom. Niz izazova poput nedostatka financijske potpore, administrativnih prepreka i nedovoljno razvijenog tržišta rada, otežavaju poslovanje poduzetnicima i utječu na stvaranje nepovoljne poduzetničke klime.

Vladine politike i programi nisu dovoljno usmjereni na poticanje razvoja malih i srednjih poduzeća što im otežava poslovanje. Spora administracija, komplicirani porezni propisi i birokratski procesi predstavljaju velik izazov i prepreku za poduzetnike.

Hrvatska problem loše poduzetničke klime pokušava promijeniti godinama, no usprkos tome istraživanje GEM-a za 2021. godinu pokazalo je da je percepcija kvalitete poduzetničke okoline u Hrvatskoj prosjeka EU, s najnižom ocjenom u skupini zemalja koje su sudjelovale u istraživanju (ukupno 50 članica).[1]

Ukupno je 13 komponenti poduzetničke okoline koje su obuhvaćene istraživanjem. U nastavku ćemo izdvojiti one koje se tiču vladinih politika prema poduzetništvu: prioriteti i podrška poduzetništvu, porezna politika i regulatorni okvir. 

Vladine politike - prioriteti i podrška

 *vrijednosti 1-9 ( 1 - najlošije, 9 - najbolje) 

Vladine politike - porezi i regulativa 

*vrijednosti 1-9 (1-najlošije, 9-najbolje)

Jedine dvije komponente iz istraživanja ocjenjene kao stimulirajuće za poduzetničku aktivnost u 2021. godini i prethodne dvije godine bile su dinamika domaćeg tržišta te raspoloživost i kvaliteta fizičke infrastrukture (telekomunikacijska i prometna). Posebno ograničavajuće komponente, upravo su gore navedene, a uz njih su navedene i sljedeće: prisutnost značajnih barijera ulaska na tržište, niska razina transfera istraživanja u poslovni sektor, te nedostatan doprinos obrazovanja izgradnji poduzetničkih kompetencija mladih. 

Istraživanje je pokazalo da je najčešći razlog izlaska iz poslovnih aktivnosti neprofitabilnost, nove prilike, porezna politika i birokracija. Po izlasku iz poslovnog pothvata zbog birokracije i porezne politike Hrvatska je u vrhu grupe EU zemalja. Iako se od 2019. godine s 21,8% taj postotak smanjio na 9,8% u 2021. godini i dalje se javlja kao jedan od najčešćih razloga. 

GEM (Global Entrepreneurship Monitor) pokrenuto je 1999. godine i najveće je svjetsko istraživanje poduzetništva. Hrvatska sudjeluje u GEM istraživanju od 2002. godine. Sudjelovanje Hrvatske u ovakvom istraživanju omogućava uočavanje trendova i obrazaca poduzetničke aktivnosti i identifikaciju kritičnih područja. 

Koji su po vašem mišljenju glavni uzroci loše poduzetničke klime u Hrvatskoj?

Slažete li se s rezultatima istraživanja?

Image by Freepik

Prehrambena industrija ima složen lanac dobavljača, on uključuje proizvođače hrane, dobavljače opreme i sastojaka te distributere hrane. Održivost prehrambene industrije ključna je za zaštitu okoliša, sigurnost i dostupnost hrane, socijalnu odgovornost i ekonomski razvoj. Kakvu ulogu u tome ima financiranje lanca dobavljača i na koji način doprinosi održivosti?

Financiranje lanca dobavljača povezuje različite strane u transakciji odnosno kupca, prodavatelja i stranu koja to financira. Na taj način dobavljači diskontiraju svoje fakture ili potraživanja, čime dobivaju brži pristup novcu koji im kupac duguje što im omogućuje da ga koriste za obrtna sredstva dok kupci dobiju više vremena za plaćanje.

Financiranje lanca dobavljača u prehrambenoj industriji može imati značajnu ulogu u postizanju održivosti. Jedan od najvažnijih aspekata društveno odgovornog poslovanja u prehrambenoj industriji je smanjenje otpada hrane koji nastaje uslijed nepravilnog skladištenja i prijevoza. Stoga je nužno uspostaviti učinkovit sustav upravljanja hranom i viškovima hrane. Financiranje lanca dobavljača omogućava dobavljačima da putem financiranja pristupe potrebnim resursima koje će uložiti u poboljšanje sustava upravljanja hranom kako bi smanjili otpad i postigli veću održivost. Izuzetno bitno je i planiranje proizvodnje, upravljanje zalihama i logistikom. Precizno predviđanje potreba tržišta i bolje planiranje proizvodnje omogućuju da se proizvodi hrane proizvedu u pravoj količini i u pravo vrijeme. Time se smanjuje rizik od nepotrebnog viška hrane koji bi mogao završiti kao otpad. Ulaganje u tehnologije, obuku osoblja i implementaciju održivih praksi za upravljanje hranom i viškovima hrane zahtijeva financijska sredstva. Stoga financiranje lanca dobavljača doprinosi putu prema održivijoj budućnosti prehrambene industrije.

Uspostavom stabilnog sustava financiranja lanca dobavljača, sve uključene strane imaju korist: smanjuju se nepotrebni troškovi, poboljšava se učinkovitost, optimizira raspodjela resursa i razvijaju se snažniji poslovni odnosi unutar lanca. Izdvojili smo nekoliko ključnih prednosti financiranja lanca opskrbe:

  1. Poboljšana likvidnost - Financiranje lanca opskrbe omogućuje dobavljačima da diskontiraju svoje fakture ili potraživanja i brže dobiju pristup novcu koji im kupac duguje. To im pomaže da koriste taj novac za obrtna sredstva, kao što su plaće, sirovine ili nove investicije. Poboljšana likvidnost pruža stabilnost poslovanju i omogućuje kontinuiranu proizvodnju.
  2. Poboljšana učinkovitost - Financiranje lanca opskrbe optimizira raspodjelu resursa i poboljšava planiranje proizvodnje, upravljanje zalihama i logistiku. Učinkovitije poslovanje smanjuje nepotrebne troškove i optimizira protok robe kroz lanac opskrbe.
  3. Održiva proizvodnja - Financijska podrška kroz financiranje lanca opskrbe omogućuje dobavljačima da usmjeravaju svoje resurse prema održivoj proizvodnji hrane. To uključuje ulaganje u ekološki prihvatljive tehnologije, smanjenje ekološkog otiska i podržavanje praksi koje doprinose održivosti prehrambenog sustava.
  4. Sigurnost hrane - Financiranje lanca opskrbe omogućuje dobavljačima ulaganje u poboljšanje sigurnosti hrane. To može uključivati provođenje rigoroznih standarda u proizvodnji, preradi, pakiranju i distribuciji hrane. Kroz financijsku podršku, dobavljači mogu uložiti resurse u obuku osoblja, nabavu kvalitetne opreme i praćenje kvalitete proizvoda.
  5. Upravljanje otpadom i resursima - Financiranje lanca opskrbe može podržavati i ulaganje u efikasno upravljanje otpadom i resursima. To uključuje mjere za minimiziranje otpada hrane, recikliranje i primjenu inovativnih tehnologija koje smanjuju potrošnju resursa. Održivo financiranje potiče dobavljače da budu svjesni svojeg utjecaja na okoliš i primjenjuju prakse koje smanjuju negativne posljedice na održivost prehrambenog sustava.

Uz ove prednosti za dobavljače, financiranje lanca opskrbe također može pružiti koristi kupcima. Kroz pregovaranje za bolje uvjete prodavatelja i produženje uvjeta plaćanja, kupci mogu uštedjeti gotovinu ili je iskoristiti u druge svrhe.

Roger Invoice Financing je inovativni pristup financiranju lanca dobavljača. Financiranje dobavljača provodi se bez dodatne administracije, unutar web sučelja koje je u potpunosti prilagođeno korisniku. Ovaj pristup omogućuje dobavljačima da ojačaju svoju poziciju na tržištu i poboljšaju likvidnost, što im otvara prostor za inovacije i implementaciju održivih praksi. Uz Roger, dobavljači mogu osloboditi radni kapital koji im je potreban za ulaganje u razvoj i unaprjeđenje svog poslovanja te postati kvalitetniji poslovni partneri. S druge strane, kupcima Roger omogućava da na učinkovit način upravljaju financiranjem dobavljača, optimiziraju novčane tokove i prilagode rokove dospijeća plaćanja. Jednostavno i digitalno rješenje koje ne zahtijeva implementaciju novih sustava.

Ojačajte lanac dobavljača uz jedinstveni sustav financiranja i oslobodite radni kapital uz Roger.

Photo: Freepik

Transportna industrija se može nazvati krvotokom gospodarstva. Značaj transportne industrije za gospodarstvo EU pa tako i Hrvatske kao članice vidi se kroz brojne statističke pokazatelje: ova industrija zapošljava oko 10 milijuna ljudi, a 13,2% ukupne potrošnje kućanstva u EU troši se na proizvode i usluge koje su vezane uz transport. Zato je dobar transportni sustav ključan za konkurentnost gospodarskih subjekata unutar Europske unije u svjetskom gospodarstvu.

Kvaliteta transportnih usluga direktno utječe i na kvalitetu života ljudi. Bez adekvatnog transportnog sustava nemoguć je adekvatan pristup tržištima jer tada razmjena robe nije moguća. Često preveliki transportni troškovi nedostatne i neučinkovite transportne infrastrukture povećavaju barijere pristupa tržištima. Ovo je posebno važno za manje razvijene zemlje koje u svjetskom tržištu većinom mogu ponuditi relativno jeftinu robu s velikom mogućnošću supstitucije u razvijenim zemljama. U ovakvom slučaju veliki troškovi prometa mogu predstavljati ozbiljnu barijeru razvoju razmjene i trgovine. S obzirom na stanje i procjenu rasta prijevozne potražnje te na nužnost daljnje izgradnje transportne infrastrukture u Hrvatskoj, potrebno je primijeniti nove suvremene metode financiranja transportne industrije.


Cijeli svijet već dugo osjeća i osjećat će posljedice inflacije te rasta cijene goriva i ostalih sirovina, a vrlo je važno u ovoj industriji pokazati se pouzdanim partnerom. To je u današnjim izazovnim vremenima teško jer danas je potreba za fleksibilnošću u transportnoj industriji sve veća, a transportna industrija sve intenzivnija i potrebnija. Opstanak u njoj zahtijeva hitne prilagodbe.

Financiranjem lanca dobavljača u transportnoj industriji osigurava se stabilnost dobavljačkog lanca, bez prekida u isporukama, kašnjenja i nepredviđenih situacija. Bržim plaćanjem računa dobavljača jača se poslovni odnos i osigurava kontinuirana opskrba i suradnja. Time se pruža stabilnost poslovanja omogućavajući bolje upravljanje troškovima, uključujući troškove goriva i ostalih sirovina koje su često podložne rastu. Stabilnost u financijskom poslovanju omogućava tvrtkama unutar transportne industrije da se lakše prilagode promjenama i održe konkurentnost na tržištu.

Roger Invoice Financing inovativni je pristup financiranju koji pomaže transportnoj industriji da se bolje nosi s izazovima inflacije, osigurava podršku lanca dobavljača i sredstva za rast i razvoj. Financiranje dobavljača provodi se bez dodatne administracije unutar web sučelja koje je u potpunosti prilagođeno korisniku. Ojačajte lanac dobavljača uz jedinstveni sustav financiranja i oslobodite radni kapital uz Roger.

Image: Freepik

Rastuća popularnost financiranja lanca opskrbe determinirana je globalizacijom i kompleksnošću lanaca opskrbe. Financiranjem lanca opskrbe, prednosti ostvaruju i kupci i dobavljači. Dobavljači dobivaju brži pristup potrebnim sredstvima koja koriste za plaćanje vlastitih dobavljača ili drugih obveza te investiranja, dok se kupcima, osim isporuke kvalitetnijeg proizvoda radi optimiziranja zaliha, ujedno omogućuje se i duži rok plaćanja računa. Na taj način osigurava se veća likvidnost, smanjuju se troškovi financiranja te se poboljšava poslovna učinkovitost u vidu upravljanja zalihama (obrtnim sredstvima). Držanjem optimalne razine zaliha povećava se kvaliteta usluga i proizvoda, a smanjuju se troškovi zadržavanja prekomjerne količine zaliha u skladištima.

 

E-commerce je postao strateški važan prodajni kanal u mnogim poduzećima, što se uočava u predviđenim prihodima na tržištu e-commerca koji će do kraja tekuće godine iznositi 1,47 milijuna USD uz godišnju stopu rasta od 11,09%, a nakon toga se dalje predviđa pozitivan trend rasta.

 

Dinamičnost e-commerca uočava se u korištenju najnovijih tehnoloških trendova radi maksimalne prilagodbe krajnjim potrošačima, poput raznih mogućnosti plaćanja, kraćih rokova isporuke, povezanosti offline i online prodajnih mjesta, kako bi im se isporučilo točno ono što im treba u zahtijevanom trenutku. Analiza poslovnih procesa i jednostavnije rukovanje robom omogućava se upravo razvojem tehnologije za bržu nabavu i uštedu vremena. Stoga se javlja potreba za prilagodbom poslovnih strategija financiranja lanca dobavljača kako bi bili u toku s dinamičnim tržištem. Prilagodbe se najviše uočavaju u inovacijama i promjenama tehnologije na tržištu financijskih usluga, a jedna od njih je i Roger Invoice Financing kojoj je cilj optimiziranje radnog kapitala.

 

Roger Invoice Financing inovativna je fintech usluga koja kupcima omogućuje zadržavanje dužih rokova dospijeća, a dobavljačima brz i siguran pristup financijskim sredstvima bez zaduživanja temeljem EDI razmjene podataka.

 

Ojačajte lanac dobavljača i oslobodite radni kapital zahvaljujući usluzi Roger Invoice Financing. Želite više informacija o mogućnostima financiranja lanca dobavljača za Vašu tvrtku? Pošaljite nam upit i ostavite kontakt.

 

POŠALJI UPIT  

Image: Freepik

Pristup izvorima financiranja izrazito je važna komponenta poduzetničkog okruženja, a posebice za novoosnovana poduzeća. Ona, zbog potrebe za trenutnom likvidnošću, najčešće nailaze na problem prilikom suradnje s velikim dobavljačima, ukoliko zatraže plaćanje unaprijed. Tu se, dakle, javlja potreba za zajmom u banci (ili drugim oblicima zajmova) kojeg je često gotovo nemoguće dobiti. 

Ustupanje potraživanja je pristupačniji način financiranja novoosnovanih poduzeća. Novoosnovana poduzeća korištenjem ustupanja potraživanja smanjuju rizik kasnog plaćanja ili pak neplaćanja obveza dobavljača te poboljšavaju vlastitu likvidnost brzim i fleksibilnim financiranjem. Brže plaćanje tekućih obveza kao što su primjerice plaćanje vlastitim dobavljačima sirovina i materijala, omogućuje im ostvarivanje dodatnih popusta, a osim toga, brzim financiranjem, sredstva također mogu reinvestirati u razvoj poduzeća. Time im se osigurava regularno i nesmetano poslovanje, odnosno ostvarenje, a zatim nakon nekog vremena, i zadržavanje konkurentnosti na tržištu.

U 2020. godini osnovano je 19.281 poduzeće. U istoj godini, njih 19.920 je prestalo s radom, od kojih se najveći dio odnosi na stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti, trgovinu, djelatnost pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane te građevinarstvo. Prethodnih godina je, u odnosu na 2020., broj novoosnovanih poduzeća bio veći od broja poduzeća koja su prestala s radom. S druge strane, od ukupnog broja nastalih poduzeća u toj godini, stopa jednogodišnjeg preživljavanja iznosila je čak 90% što je najviše u petogodišnjem promatranom razdoblju.

Najčešći razlog propadanja novoosnovanih poduzeća uočava se u nedostatku kapitala za daljnje poslovanje i nemogućnosti dobivanja potrebnih financijskih sredstava (prvenstveno od banaka) zbog nedostatnih instrumenata osiguranja ili iskorištenosti limita novoosnovanog poduzeća. Novoosnovana poduzeća najčešće podcjenjuju značaj novčanog toka što dovodi do neuspjeha.

Rješenje za to nudi Roger u obliku Roger plaćanja. Stoga, ukoliko želite da Vaše novoosnovano poduzeće regulirano posluje i raste, ne čekajte kupce da Vam plate račune. Optimizirajte poslovanje i novčani tok s Rogerom.

Financiranjem računa s Rogerom, oslobodite novčana sredstva i usmjerite ih na:

Pošaljite nam upit kako bismo porazgovarali o Vašem poslovnom slučaju. Naši stručnjaci će Vam rado odgovoriti na sva pitanja. Odluka je na Vama, a cijeli proces je besplatan i ne obvezuje Vas na korištenje usluge.

Image by rawpixel.com on Freepik

© 2023 Platební instituce Roger a.s.
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram