Likvidita je jedním z klíčových ukazatelů finanční stability firmy. Ukazuje totiž, jak rychle je společnost schopná měnit svá aktiva na peníze. Její efektivní řízení může ovlivnit to, jak rychle dokážete zareagovat na zajímavé příležitosti nebo přežít náročná období. Jak ale poznat, že likviditu ve své firmě řídíte opravdu správně? Pojďte si s námi rozebrat některé ze základních chyb, které se mohou objevit.
Čím je likvidita firmy ovlivněná
Likvidita firmy závisí na mnohých faktorech. Dejte si například pozor na to, jak vypadají vaše skladové zásoby. Příliš velké, nebo dokonce neprodejné zásoby na sebe vážou peníze, které nemůžete přetvořit v zisk a vaše likvidita se tak snižuje.
Dočasně likviditu ovlivňují také investice a inovace, kterými chcete posunout svoji společnost vpřed. Ty vám totiž pomáhají šetřit nebo generovat zisk až po určité době.
Likvidita není ziskovost
Často se můžeme setkat s tím, že mnohé firmy spoléhají na to, že pokud mají zisk, jsou také likvidní. Není to ale tak a nemůžeme tyto dva pojmy ztotožňovat. Společnost může generovat zisk, ale přitom se může stát, že nebude mít na účtu dostatek financí, ze kterých by platila své pravidelné nebo i nečekané výdaje.
Naopak se může stát, že bude firma dočasně ve ztrátě, ale přitom může být stále likvidní, pokud má dostatek financí na účtu, od investorů nebo si vytáhne peníze, které má prozatím zamčené ve svých fakturách s dlouhou splatností.
Špatné plánování a nesprávná predikce cash flow
Člověk míní, ale časy mění, to známe všichni snad z každého koutu našich životů. V podnikání to proto není jinak. Nenadálé situace, jako jsou nečekané výdaje nebo výpadek příjmů, mohou nastat kdykoliv. Právě proto je ale velmi důležité, abyste si naplánovali veškeré výdaje, které v následujícím období očekáváte.
Mějte po ruce vždy nejen plán cash flow na určité období, ale nezapomeňte také na stresový scénář. Ten vám může pomoct bez zbytečných stresů překlenout právě takové chvíle, které nejdou dopředu naplánovat.
Neefektivní práce s pohledávkami
Platí vám vaši odběratelé včas? Jednou z příčin neefektivního řízení likvidity může být například příliš pasivní přístup k vymáhání nezaplacených pohledávek. To totiž může znamenat, že budete na proplacení svých faktur čekat až dlouhé měsíce. Pokud si všimnete, že datum splatnosti faktur už u pohledávky minulo, nebojte se ozvat a aktivně se jejího zaplacení domáhat.
Zrevidujte si, jestli nemáte u svých odběratelů příliš dlouhé splatnosti faktur. Ty vám totiž zpožďují přísun financí, které byste mohli využít na potřebné výdaje, případně investovat do svého rozvoje. S některými odběrateli si můžete dojednat kratší splatnosti. Jsou ale situace, kdy se vám to nepodaří, proto se můžete podívat po jiných řešeních.
Pokud potřebujete pomoct s likviditou, můžete se poohlédnout například po různých možnostech externího financování a zkrátit si tak čekání na platbu. Mnohé podnikatele asi jako první napadne provozní úvěr. Ten ale může být ve znamení dlouhých schvalovacích procesů. Jednodušším řešením se pak může stát factoring. Odběrateli zůstanou stejné splatnosti, ale vy budete mít své finance na účtu dokonce dřív, než byste je měli za běžných podmínek.
Nefixujte se na jednoho odběratele
Pokud je to jen trochu možné, nezůstávejte pouze u jednoho odběratele, nebo u jednoho většinového odběratele. Diverzifikujte. Pokud v takovém případě dojde u odběratele k problémům s cash flow, může to ohrozit i vaši likviditu. V krajním případě by vás taková situace mohla dostat až do druhotné neschopnosti.
Likvidita bez chyby
Pokud si všímáte, že začínáte bojovat s likviditou, zaměřte se na jednotlivé aspekty, které jsme výše zmínili, a pokuste se analyzovat, kde by mohlo nastat zlepšení. I malá změna může přinést výsledky. Ať už se jedná o podrobnější plánování cash flow nebo využití externího financování. Každý krok vpřed vám usnadní práci s vašimi provozními financemi.
