Pryč s obrovskými lahvemi pracího prášku – dnes vám postačí malá krabička plná voňavých papírků. Česká podnikatelka Petra Doubková přišla s nápadem, který nejenže šetří místo ve vaší domácnosti a eliminuje plastový odpad, ale navíc nabízí ekologičtější alternativu k běžným pracím prostředkům a ukazuje, jak může vypadat ESG v praxi. Jaká byla její cesta k úspěchu a jak se jí podařilo proměnit tento nápad v úspěšný startup?
Svým nápadem šetříte nejen místo v koupelnách, ale i životní prostředí. Kde se vzal nápad na prací papírky?
Už když jsem studovala textilku na Technické Univerzitě v Liberci, tak jsem se zajímala o slow fashion. Vždy bylo mým snem navrhnout udržitelnou kolekci teplákovek, ale vždy jsem skončila s otázkou, jak oblečení šetrně vyprat. Nápad na prací papírky vznikl z potřeby najít ekologičtější alternativu k běžným pracím prostředkům, které často obsahují škodlivé chemikálie, spoustu zbytečných surovin a produkují plastový odpad. Chtěla jsem něco, co nebudu muset zdlouhavě dávkovat, při cestování se mi nerozlije gel po tašce a můžu si na dovolené přeprat i v ruce.
Vaše cesta světem podnikání začala už na vysoké škole. Jak jste zvládla skloubit studium a vlastní start-up?
Bylo to náročné, v tu dobu jsem měla ještě HPP v nemocnici, pracovala jsem i 36 hodin v kuse. Vím, že to nezní jako úplný work life balance, ale bylo to velmi obohacující období mého života, na které ráda vzpomínám. Byla to velká dřina a celý EcoHaus je velmi těžce odpracovaný. Asi mi nepomohlo nic zázračného, jen pevná vůle a velká vnitřní síla. Rychlého rozjezdu jsem docílila díky investicím do mentorů, díky kterým jsem si nemusela studovat celé téma, ale vždy jsem dostala to, co jsem v tu danou chvíli potřebovala.
Prorazit se vám podařilo během poměrně krátké doby. Co stálo za vaším úspěchem?
U mě jako u ženy podnikatelky určitě to, abych se nacítila sama na sebe, věřila své intuici a naslouchala svému tělu. Vždy, když mi má intuice napovídala, že to nebude nejlepší krok, skutečně nebyl. Jsem ráda, že už v tuhle chvíli mám tým, o který se můžu opřít, a nemusím být na všechno sama. Vděčím ale i našim influencerům, kteří za námi stojí – díky neplacené spolupráci nás sdílí jména jako Nikol Štíbrová a další. Nejsem ten typ, který by se snažil procpat všude, většinou nás osloví značky samy – třeba i Globus nebo Alza. Vážím si naší spolupráce s Poner, Answear, povlečení Matějovský a dalšími značkami.
Češi se často k novinkám a inovacím staví skepticky, vnímala jste to také, nebo lidé naopak přijímali nový produkt s nadšením?
Zpočátku byla určitá míra skepticismu, což je přirozené, když lidé čelí něčemu novému. Ale jakmile zákazníci zjistili, jaké výhody náš produkt přináší, jejich nadšení a podpora byly úžasné. Mnoho z nich si uvědomilo, jak jednoduše mohou přispět k ochraně životního prostředí, a to nám pomohlo získat jejich důvěru.
Jednou z vašich vizí je zlepšení ekologického dopadu na životní prostředí. Loni jste se dokonce dostali do TOP 5 neujdržitelnějších start-upů. Čím konkrétně se snažíte zasadit o udržitelnější budoucnost?
Věděli jste, že v gelu je 80 % vody? Díky EcoHaus jsme ušetřili 200 tisíc plastových obalů a pár stovek litrů vody díky tomu, že náš prací papírek neobsahuje vodu ani objemný plastový obal. To mi přijde úžasné! Už jsme v domácnostech díky EcoHaus vyprali téměř 2 miliony praček s biologicky odbouratelnými pracími papírky.
Co pro vás osobně znamená udržitelnost a sociální odpovědnost?
Pro někoho to je obchodní strategie, pro mě osobní poslání. Je to něco, co mě bude provázet celým životem, vždy totiž bude co zlepšovat. Myslím, že nejsem zas až takový extrémista a každý by si měl najít, co mu vyhovuje a nesnažit se dodržovat všechno, ale dělat tak nějak s mírou.
Dodáváte do velkých řetězců a největších českých e-shopů. Společnosti jejich velikosti si často určují podmínky spolupráce, jako jsou požadavky na minimální množství nebo délku splatnosti faktur. To může být pro začínající podniky finančně náročné, setkala jste se s tím také?
Ano, setkala. Splatnosti u velkých řetězců jsou v řádech měsíců, to je pro naše cash flow opravdu zátěž. Absolvovala jsem půl roční individuální trénink s naší CFO, a tak jsme všechny naše finanční ops dali do pořádku a velmi rychle nastavili tak, aby nás to nesrazilo dolů. U těchto typů spoluprací využíváme na automatické bázi faktoring od Platební instituce Roger. Nastavení financí je většinou to poslední, co podnikatel řeší a já jsem upřednostnila tuto variantu, i když jsem ze začátku vůbec nevěděla, čemu v závalu tolika nových informací a věcí dát přednost.
Vaše značka se od ostatních odlišuje i svým designem. Zvládáte všechno sami, nebo spolupracujete s externisty?
Dávám si záležet na každém detailu naší značky. Velkou míru si zvládnu vymyslet sama, mám na to cit, jsem kreativec. Ráda pak ale nechám finalizovat ať už texty, grafiku nebo fotky někoho jiného, pečlivějšího a zkušenějšího z našeho týmu.
Máte nějaký vysněný podnikatelský cíl, kterého byste chtěla dosáhnout?
Chtěla bych být každým okamžikem šťastná přesně tam, kde se právě nacházím. Velmi si vážím toho, že mohu investovat do sebe, do svého vzdělání, mentorů a pracovat na sobě jak v podnikatelské, tak osobní rovině. A jsem hrozně vděčná, že spolu se mnou roste i můj tým. Nechci se hnát za drahými auty, ale žít v souladu se svými hodnotami a přinášet dobro společnosti. Teď se zrovna snažím shodit ze sebe veškerou operativu a věnovat se jen strategickým rozhodnutím. Je to takový velký cíl, který je pro mě hodně náročný. Nyní mentoruji i začínající podnikatele, z toho mám pak vždy energie na rozdávání.
Jaké máte plány do budoucna? Už teď jste sortiment pracích papírků rozšířili o další praktické pomocníky do domácnosti. Máte v plánu paletu produktů zvětšovat i nadále?
Držím si co nejvyšší možnou flexibilitu všude tam, kde se dá. Nastavujeme si měsíční cíle a předběžné cíle na půl roku, na začátku roku forcastujeme rok dopředu. Za mě je důležité mít možnost kdykoliv změnit plány, v tomto prostředí se mi velice dobře daří fungovat. Letos jsme do prodeje zařadili více než 20 nových produktů a produktové portfolio chceme zvětšovat i nadále.
