Roger a.s. | Jednodušší finance

Jak jsme přišli o 20 % obratu aneb správná rozhodnutí, která bolí

V roce 2016 jsme pracovali na spuštění nového produktu Invoice Financing. Jednalo se o platformu financování dodavatelského řetězce. Po více než roce bezproblémového fungování platformy jsme:
  • Byli jednou ze 4 největších financujících institucí tohoto dodavatele.
  • Roger, respektive investoři Rogera měli, expozici 60m+ Kč.
  • Financoval přibližně 50 dodavatelů této společnosti, což byla 1/3 celého portfolia.
Na začátku spolupráce jsme s odběratelem zasmluvnili reportování finančních výsledků ve stejném rozsahu jako od odběratele požadovaly financující banky. Když jsme si vyžádali report za první čtvrtinu roku, zjistili jsme, že je zle. Naše modely zaměřené na krátkodobou likviditu se zbarvily do červena a nebylo na vybranou. I přes nadstandardní vztahy s vedením financovaného odběratele jsme v rámci ochrany našich investorů museli linku uzavřít. Což způsobilo:
  • Přišli jsme o více než 20 % obratu.
  • Přišli jsme spoustu zákazníků z řad dodavatelů této společnosti.
  • Přišli jsme o první implementaci nového produktu Invoice Financing.
Do poloviny roku 2018 se nám podařilo zkolektovat 80 % z celé expozice. Ve třetím čtvrtletí se probudily i risková oddělení bank a udělaly stejná opatření jako my.Uzavřely finanční linky. V tomto čtvrtletí přestala společnost platit. Na situaci jsme museli reagovat a podnikli jsme následující kroky:
  • Téměř 20 % expozice jsme vrátili dodavatelům.
  • Zbývající část asi 0,9m Kč expozice se nám podařilo pojistit u komerční pojišťovny. Ta nám tento týden oznámila, že vyplatí pojistné plnění ve výši 75 %.
  • Čistou ztrátu budeme mít v řádu jedné až dvou stovek tisíc korun.
Samozřejmě je to nepříjemné a určitě to není málo peněz. Ovšem oproti situaci, která by nastala, pokud bychom problémy s likviditou neodhalili dříve, se jedná o dobrý výsledek. Nejen v tomto momentu se nám osvědčilo, že být konzervativní a ukázněný při řízení rizika, se extrémně vyplatí. V rámci reorganizace společnost vyhlásila, že ostatní věřitelé dostanou 10 %. Od roku 2013 spojuje Roger investory se společnostmi a nabízí službu faktoring. Posláním Rogera je, aby si podnikatelé nemuseli dělat starosti s dlouhými splatnostmi, měli dostatečné cash flow a mohli se soustředit na rozvoj svého podnikání. To je možné díky unikátní a Českou národní bankou licencované investiční platformě.

Adam Šoukal

Adam se stará o strategický rozvoj společnosti a spokojenost klientů, investorů, partnerů a zaměstnanců. Je společně s Tomášem spoluzakladatelem platformy a je hrdý na tým lidí, který platformu vybudoval a obsluhuje. Dva roky pracoval v Londýně pro banku Santander na akvizici bankovní instituce.

Jak optimalizovat provozní finance?

Série doporučení od našeho CEO přímo na váš e-mail.

Provozní úvěr

  • Nevíte celkové náklady financování

  • Zvyšujete zadluženost podniku

  • Odvíjí se od bonity vaší společnosti

  • Platíte i když úvěr nečerpáte

  • Stanovena výše čerpání, navýšení je obtížné

  • Potřeba dokládat finanční výkazy

  • Časově a administrativně náročné

  • Schvalovací proces v půměru 2 měsíce

Roger Platba

  • V průměru za 1,57 % z hodnoty faktury

  • Nezadlužujete se

  • Odvíjí se od bonity vašeho odběratele

  • Financujete, jen když potřebujete

  • Žádné limity ani skryté poplatky

  • Rychlá a jednoduchá registrace

  • Vše vyřešíte online

  • Schvalovací proces v průměru 24 hodin